Ekibimiz

Picture1

Nurdan TAŞ

Kurucu

1993-1997 yılları arasında yurtdışı ve outdoor eğitimler konusunda çalıştı. ’98 sonrasında kariyerine işe alım alanında headhunter danışmanlık firmalarında devam etti. 2001 yılında Doğuş Grubunda Humanitas bünyesinde çalışmaya başlayan Nurdan Taş,  Grubun işe alımlarından sorumlu oldu.

2003 yılında Grup içerisinde Garanti Bankası’na geçerek İnsan Kaynakları departmanında 15 yıl boyunca İşe Alım, Kariyer Planlama, Yetenek Yönetimi, İşveren Markası Yönetimi ve İç İletişim gibi bir çok fonksiyonun yöneticisi olarak  bir çok yeni uygulama ve projeyi başarıyla hayata geçirdi.

Bunlara ek olarak, 2012 yılında CTI Koçluk sertifikasyonunu tamamlayan Nurdan Taş, 200+ saat kurumiçi koçluk vermiştir. 2014 yılından itibaren Garanti Bankasında yönetici gelişimi programının yurutulmesi, yöneticilere birebir geribildirim verilmesi, aksiyon planlarının takibi ve üst yönetime raporlanmasını da gerçekleştirdi.

2018 yılında Work N Joy’u kurdu.

Mutlu Çalışanlar = Başarılı İş Sonuçları

Hizmetlerimiz

YETENEĞİ ÇEKMEK & İŞE ALIM

  • Hedeflediğiniz adaylara doğru kanallardan ulaşarak, etkin iletişim kurmanızın ve kurumunuza duyulan ilginin artırılmasının sağlanması.
  • Kurum websiteniz ve sosyal medya hesaplarınızdan  potansiyel adaylarla etkin iletişim kurmanın sağlanması
  • Yeni mezun alımlarına yönelik kampüs stratejilerinin kurgulanması ve uygulanması
  • İşe alım süreclerinizin (süre, adımlar, araç seçimi, dijitalleşme, memnuniyet anketi) güncellenmesi
  • Seçme yerleştirme adımlarında doğru adayların belirlenmesi için danışman desteği sağlanması
  • Mülakatlara katılan İK çalışanları ve yöneticilere yetkinlik bazlı mülakat teknikleri eğitiminin verilmesi

ÇALIŞAN DENEYİMİ

  • Kurum demografinize uygun çalışan segmentlerinin (cinsiyet, kuşak, yöneticiler, yüksek potansiyel) belirlenmesi ve bu segmentlerin farklı ihtiyaçlarına özel İK süreçlerinin dizayn edilmesi
  • Performansı ve potansiyeli yüksek çalışanlarınızın keşfi, geliştirilmesi ve yedeklenmesi adımlarını içeren süreç ve programların kurgulanması
  • İK süreçlerinizin çalışan deneyimini olumlu şekilde etkileyecek, çalışan merkezli bir bakış açısı ile yeniden kurgulanması, yeni süreçlerin kurum içerisinde tanıtılması
  • Çalışan iletişiminizin kurum kültürünüz, değerleriniz ve çalışan vaadinizle tutarlı, tonu ve mesajı standart bir yapıya kavuşturulması
  • Çalışan memnuniyet anketi sonuçlarının değerlendirilmesi gelişim alanlarına yönelik aksiyon planlarının oluşturulması ve hayata geçirilmesi

MARKA VAADI & KURUM KÜLTÜRÜ

  • Potansiyel ve kurum çalışanlarınıza yönelik işveren marka vaadinizin oluşturulması, işveren marka vaadinizin tüm iletişim kanallarınızda tutarlı biçimde paylaşılmasının sağlanması
  • Kurum kültürünüzün yapı taşları değerlerinizin belirlenmesi, benimsetilmesi ve kültürün yaşayan parçaları haline gelmesine yönelik çalışmaların yapılması
  • İlk 100 işgününün yapılandırılarak, kuruma yeni katılanların değerler, vizyon ve hedefleri içselleştirmeleri ve gerekli ilişkileri oluşturmalarını sağlayacak onboarding programı tasarımı
  • Inovasyon kültürünü destekleyecek, çalışan katılımını sağlayacak paylaşım platformlarının kurgulanması ve hayata geçirilmesi

ÇALIŞAN MOTIVASYONU

  • Çalışan motivasyonunu artıracak takdir ve ödül programlarının oluşturulması
  • Çalışanların fiziksel, zihinsel ve ruhsal iyilik halini destekleyen wellness çalışmalarının yapılması
  • Çalışma ortamını zenginleştirecek, işyerinde sosyalliği, işyeri arkadaşlığını, paylaşımı artıracak etkinliklerin kurgulanması ve hayata geçirilmesi